Selon Frédéric Laloux
Idée principale : « nous pouvons créer des entreprises radicalement plus puissantes, plus
humaines et plus porteuses de sens ».
Action
On commence à dire ce qu’on peut faire et on cesse de parler de ce qui ne va pas.
L’organisation
Organisme vivant (avec une raison d’être évolutive), où nous sommes appelés à découvrir et
à rejoindre notre nature véritable, à déployer notre potentiel unique et à libérer nos talents innés.
Dompter l’égo
Désidentification de l’égo, les revers et les erreurs sont des occasions d’apprendre à nous connaître et de devenir davantage ce que nous sommes.
Autogouvernance
La hiérarchie est un système fluide et efficace d’autorité distribuée et d’intelligence collective.
Conférence de Frédéric Laloux sur l'émergence d'un nouveau paradigme de gestion
Dans son livre révolutionnaire, Reinventing organizations Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes sur une nouvelle façon de penser l'entreprise, illustrée par de nombreux exemples explicites.